Руководство по обеспечению соответствующего уровня качества, было обновлено

Организационные вопросы и их решение Прежде чем приступать к обустройству производственного помещения и переходить к закупке оборудования, нужно заняться решением ряда вопросов, которые помогут беспрепятственно справиться с дальнейшими действиями. При решении таких вопросов нужно оформить документы. Помимо этого, нужно выбрать организационно-правовую форму, а это может быть ООО и иметь упрощённую форму налогообложения, а также ИП. Необходимо заключить все договоры на поставку сырья, а также решить вопрос со сбытом готовой продукции. Понадобится получить лицензии на то чтобы производить продукты питания, и получить сертификат качества готовой продукции. Бизнес-план производства сыра Например, вы решили заниматься производством сыра. Для того чтобы приступить к процессу, нужно подготовить соответствующее помещение.

бизнес-план

Предлагаем вашему вниманию образец бизнес-плана производства полнотелого кирпича, который может использоваться как технико-экономическое обоснование вложения средств в бизнес. Целью проекта является создание небольшого предприятия по выпуску полнотелого кирпича. В ходе проведенных маркетинговых исследований был выявлен не удовлетворенный спрос на данную продукцию.

Утвердить прилагаемую форму бизнес-плана инвестиционного проекта. 2. Контроль за Организационный план производства, контроль качества.

Финансовый план Анализ рисков производственный план описывает именно производственный процесс. Разумеется, если вы открываете не завод или фабрику, а магазин одежды, данное описание будет менее подробным и исключит пункты о производстве, однако это не означает, что без этого раздела в бизнес-плане можно обойтись. Структура производственного раздела бизнес-плана По сути, целью данной главы является ознакомление инвестора с процессом производства, списком необходимого оборудования и количеством персонала.

Иными словами, производственный план должен показать, что вы способны организовать производство нужного объема товара высокого качества, а также наладить процесс реализации и подготовить необходимые площади в запланированные сроки. Если речь идет о предприятии, которое ориентировано на производство определенного товара, первым делом вам нужно уточнить, являетесь ли вы владельцем уже действующего производства, или же только планируете его открытие.

Нередко ключевым ориентиром для написания данного раздела становится план сбыта товара. Поэтому вам необходимо подробно описать, как именно вы планируете производить продукцию и подробно рассмотреть все этапы создания вашего товара или же услуги. Каждая описываемая позиция при этом должна включать примерные сроки, а также расходы, которые потребуются на ее организацию. Описание производственного процесса Если вы планируете открытие производства, вам обязательно нужно описать все этапы и особенности технологического процесса, начиная с закупки расходных материалов и необходимого сырья, и заканчивая продажей готового товара даже если вы планируете открытие магазина, то укороченный вариант процесса от поставки товара до его размещения в магазине и реализации просто необходим.

Задумайтесь, как именно вы можете модифицировать данный процесс. Опишите свои соображения и все необходимые для этого мероприятия и расходы. Особое внимание стоит уделить структуре и составу производственных мощностей.

Общие объемы продаж продукции отрасли в течение последних лет. Ожидаемый рост продаж продукции отрасли. Количество новых фирм, вошедших в отрасль в течение нескольких последних лет.

Пример бизнес-плана"Центр точного машиностроения". разработка и производство новых конструкций и оборудования; Качество продукции.

Производство и эксплуатация Данный раздел бизнес-плана готовится только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством. Главная задача этого раздела - доказать потенциальным партнерам, что Вы будете в состоянии реально производить необходимое количество товаров в определенные сроки с требуемым качеством. Иными словами, следует показать, что Вы действительно знаете, как организовать производство. Вкладчиков денег должно интересовать лишь то, смогу ли я вернуть эти деньги и выплатить по ним проценты и дивиденды".

Увы, такая логика сегодня не убеждает уже никого. Во всем мире финансисты интересуются всеми деталями производственного цикла заемщиков, конечно, не для того чтобы предлагать им свои решения, а потому что они хотят оценить квалификацию руководства фирмы и обоснованность ее планов. Чтобы удовлетворить этот интерес, Вам надо ответить на множество вопросов. Естественно, в бизнес-план надо включать ответы лишь на основные вопросы, а детали можно перенести в приложения, объем которых неограничен.

Каковы же основные вопросы, на которые необходимо ответить в этом разделе бизнес-плана? Где будут изготавливаться товары - на действующем или вновь создаваемом предприятии?

Бизнес-план. Производство и эксплуатация

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги.

Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно. Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств:

Маркетинговое исследование и обзор: Бизнес-план производства Материалы для производства будут использоваться хорошего азиатского качества.

В подготовке книги принимали участие: Компьютерный набор текста осуществлен секретарем-референтом Бондаренко Е. Составные части бизнес-плана Бизнес-план начинается Мы надеемся на внимание читателей, которые только собираются создавать новое предприятие, а также и тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.

Все предприятия фирмы, компании нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной. Цель данной книги - показать предпринимателям значение бизнес-плана для организации успешного бизнеса, научить разрабатывать такой план, открыть секреты предпринимательской стратегии и тактики, помочь найти свой путь в бизнесе.

Основная ориентация книги - перерабатывающая промышленность, именно на ее примере разработан учебный бизнес-план, хотя описанные принципы составления бизнес-плана могут быть с одинаковым успехом применены в любой другой сфере предпринимательской деятельности, как в сельском хозяйстве, так и в промышленности или сфере услуг. При подготовке книги авторы широко использовали наиболее интересные публикации последних лет по вопросам предпринимательской деятельности, изданные в США, такие как"Создание нового предприятия" Джефри Тиммонса" - ,"Успешный бизес-план: Абраме" : ,"Как разработать план, способствующий успешному росту бизнеса" Джоан С.

Многие из этих книг выдержали многократные издания и стали бестселлерами. Бизнес-план - плановый документ, а процесс разработки бизнес-плана - один из видов планирования.

Краткое руководство по составлению бизнес-плана

На титульном листе можно указать время окупаемости проекта. Также можно указать сумму, которая необходима для реализации. При составлении следует учитывать, что это публичный документ, то есть доступный широкому кругу лиц.

Бизнес-план включает разработку цели и задач, которые ставятся перед Месячная себестоимость в зависимости от объемов производства. . продукции или услуг: новая технология, качество товара, низкая себестоимость или.

Далее мы рассмотрим каждый пункт бизнес-плана более подробно. Резюме Рассмотрим содержание и задачи, решаемые при формировании приведенных разделов бизнес-плана. Обобщенное резюме дает общее представление о разрабатываемом проекте. В условиях дефицита времени ознакомление с резюме позволяет сразу выделить основной замысел проекта, его парадигму, дающую ответ на вопрос: В обобщенном резюме приводятся данные о фирме, ее владельцах или учредителях; описание товара услуги , являющегося основным объектом разрабатываемого проекта, его преимущества; краткая характеристика производства, если оно уже существует, или параметры планируемого производства и др.

Описание товара Описание товара или услуги - основа предпринимательского проекта. Потребность в товарах обычно является следствием того, что общество не удовлетворено потребительскими свойствами имеющихся товаров данного вида или их полным отсутствием.

Как составить бизнес-план самостоятельно: 13 готовых образцов

Архив по рубрикам Бизнес план. Составление бизнес-плана Бизнес план - это именно то, с чего необходимо начинать любой успешный бизнес-проект. Это требуется как для общего увеличения КПД предприятия, так и для развития и планирования повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим фактором в успешной работе предприятия.

Для грамотного представления бизнес-плана, нужно хорошо знать какое сырье количество товаров (услуг) в нужные сроки и с требуемым качеством.

Пример бизнес-плана для центра точного машиностроения. Цель проекта Максимально коротко о том, в чем основная идея проекта. Организация инженерного центра в области машиностроения и конструирования далее проектное предприятие , оснащенного современным оборудованием и технологиями, способного выпускать уникальную продукцию и выполнять сложные инженерные работы.

Участники проекта Коротко об участниках проекта. Основная информация о проекте Зависит от конкретного проекта, может включать в себя разделы: Основные виды деятельности Основными видами деятельности проектного предприятия являются: Вся продукция является строго индивидуальной и выполняется в соответствии с техническим заданием заказчика. Производственные возможности Проектное предприятие можно классифицировать как конструкторское, машиностроительное производство, выпускающее уникальные изделия и оснастку и способное на быструю переориентацию в течение месяца.

Проект предусматривает внедрение технологических решений на основе последних достижений в области конструирования, быстрого прототипирования и литья с применением современного оборудования ведущих мировых производителей. Проект предусматривает создание нескольких направлений производства: Подробней об участниках проекта В этом пункте следует предоставить информацию, которая убедит инвесторов в том, что участники способны реализовать проект.

Для этого следует предоставить информацию о том, в каких проектах инициатор, организатор и исполнители участвовали и каких результатов достигали или что-то другое, что вызовет доверие к участникам проекта. Чтобы не быть голословными, следует предоставить документальные подтверждения.

бизнес план производство кварца из песка

Дополнение Руководство организации должно установить и документально оформить ответствен-ность и полномочия персонала в области промышленной безопасности, охраны окружающей среды и взаимодействия по этим вопросам с внешними организациями, включая надзорные ор-ганы. Дополнение Частью анализа со стороны руководства должен быть мониторинг целей в области качества, регулярная отчетность, оценка и анализ затрат на обеспечение качества, включая стоимость не-соответствий 8.

Результаты анализа должны регистрироваться 4. Менеджмент ресурсов должен осуществляться в соответствии с документированными про-цедурами и результатами анализа со стороны руководства. Персонал, чья работа влияет на качество продукции, должен быть проинформирован о по-следствиях, вызванных невыполнением требований, установленных в документации системы ме-неджмента качества. Утверждение изменений должно быть про-ведено до их осуществления.

Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта Макроэкономический анализ соответствующих сфер производства . Описание должностных обязанностей работников, требования к качеству их работы.

Конкретные Постоянные Если говорить о долгосрочном стратегическом планировании, то на этом уровне принимаются решения по четырем основным направлениям: Решив для себя эти стратегические вопросы, разработчик должен также составить и включить в производственный план своего бизнес-плана три следующих документа: Эти планы называются тактическими. Планирование загрузки производственных мощностей Предположим, что фирма АБВ решила выпускать газонокосилки.

Путем всестороннего маркетингового исследования и анализа рынка она определяет, что самым большим спросом у потребителей пользуются инструменты среднего класса. Итак, фирма знает, что ей следует выпускать. Далее ей надо определить, в каком количестве производить товар, то есть сколько газонокосилок выбранной модели надо производить за определенный период времени. Именно от этого решения будут зависеть другие вопросы, связанные с планированием загрузки производственных мощностей.

Планирование загрузки производственных мощностей базируется на прогнозах будущего спроса, которые трансформируются в требования к объемам производства. Например, если фирма АБВ будет выпускать газонокосилки только одной конкретной модели, планирует продавать их в среднем по руб. Так определяются физические требования к загрузке производственных мощностей. Понятно, что если компания АБВ будет производить несколько моделей газонокосилок и еще какой-нибудь инвентарь, то в этом случае расчеты будут более сложными.

Бизнес-план: Производство клееных изделий из древесины

Бизнес-план в системе планирования предприятия О. Бизнес-план в системе планирования предприятия 1. Планирование как функция управления Содержание внутрифирменного планирования как функции управления компанией состоит в обоснованном определении основных направлений и пропорций развития производства с учетом материальных источников его обеспечения и рыночного спроса.

Содержание бизнес-плана: резюме, описание предприятия, описание показатели конкурентоспособности, качества и ресурсоёмкости План производства и реализации продукции должен включать следующие вопросы.

Необходимости в создании собственного сайта нет, поскольку информацию о продукции можно разместить в бесплатных каталогах, входящих в ТОП выдач по профильным запросам. Прямые конкуренты в регионе отсутствуют. Остальная продукция на данный момент поставляется из соседних регионов. По этой причине, безусловным конкурентным преимуществом при недостатке собственных производственных мощностей является цена. Спрос на продукцию предприятия не имеет выраженной сезонности.

Дефицит данной продукции клиенты предприятия испытывают перманентно. Для выхода на плановые показатели продаж необходимо выстраивание долгосрочных партнерских отношений с клиентами, для чего производится комплексная работа со всеми структурными подразделениями потребителей: На первом этапе, занимающем порядка 6 месяцев, осуществляются поставки пробных партий, продукция дорабатывается в соответствии с требованиями клиентов. Выход на плановые показатели запланирован на 8 месяц реализации проекта.

Выбор обусловлен сочетанием доступной цены и высокого качества. Производитель осуществляет доставку и пуско-наладку линии, а также обучение персонала, проходящее в течение месяца. В ходе обучения производится отработка технологии производства в соответствии с ГОСТ

Структура бизнес плана

Любой из видов ПП строится на основании исследований рынка. Он сообщает, по какой технологии предприятие собирается вести деятельность, и прочие стратегические вопросы. Операционный служит для выяснения потребности в производственных ресурсах.

План производства товара раскрывает реальность организации производства товара в необходимом количестве, требуемого качества и в.

Санитарные службы требуют обязательного подключения цеха к сетям водоснабжения и канализации. Некоторые даже устанавливают для сотрудников специальные душевые кабинки. Нужно убедиться в том, что проводка здания выдержит такую нагрузку. Тонкие швейные операции требуют напряжения глаз. Поэтому помимо окон в цехе нужно обустроить комбинированное искусственное освещение, состоящее из потолочных светильников и ламп подсветки рабочей зоны.

Оборудование для швейной мастерской является источником постоянного шума и вибраций. В процессе обработки тканей в воздух цеха попадают микроскопические волокна, пыль, водяные пары. Работа раскройного оборудования для швейного производства сопровождается образованием горючей волокнистой пыли. Поэтому цех считается пожароопасным помещением по категории В, что требует обязательной установки пожарного водопровода и углекислотных огнетушителей.

Оборудование цеха Профессиональное швейное оборудование стоит очень дорого: Чтобы не тратить деньги впустую, нужно заранее определить товарную матрицу предприятия и примерный объем производства, достаточный для удовлетворения рыночного спроса. Перечень оснащения цеха полного цикла на десять рабочих мест приведен ниже:

Качество резиновой крошки / Этапы производства / Способы переработки покрышек